وزارة الكهرباء
 
netoops blog
اطفاء محطة ماء الكرخ 132 ك.ف.../ وزير الكهرباء يلتقي حكومة واسط المحلية.../ الشركة العامة لتاهيل منظومات الطاقة تتمكن من تصليح (3) مساند في محطتي المسيب والناصرية.../ مديري عام انتاج الطاقة في البصرة وتوزيع الجنوب يشاركون في ندوة حوارية.../ ملاكات توزيع كهرباء الرصافة تنجز اعمال تحسين وصيانة الشبكة الكهربائية ضمن الرقعة الجغرافية.../
تنويه : تنويه هام جدا...بيان عن وزارة الكهرباء.استطاعت وزارة الكهرباء ان تحصل على قرارات مهمة ضمن الموازنة الاتحادية لعام 2017 للتفاصيل اضغط هنا ... *
مقر الوزارة
خلاصة انشطة قسم ادارة الجودة المركزي

المقدمة
        تنفيذاً لتوجيهات الأمانة العامة لمجلس الوزراء وتوجيهات معالي وزير الكهرباء المحترم الخاصة بالنهوض بواقع الجودة في وزارة الكهرباء  ،حيث تبنت الوزارة ذلك  من خلال قسم أدارة الجودة المركزي فيها هذا الأمر مبتدئه بنشر مفاهيم ومبادئ النظام كمرحلة أولى توازت مع أجراء مسوحات ميدانية لواقع الجودة في كافة الدوائر والمديريات العامة التابعة للوزارة من ثم الشروع بوضع الخطط اللأزمة لتفعيل النظام  بالاضافة الى متابعة وتطبيق مشاريع وزارية أخرى ، في ادناه ملخص الانجازات المتحققة لغاية عام 2013وكالاتي :


عنوان المشروع الوزاري
المشروع الاول

 تفعيل نظام ادارة الجودة في كافة الدوائر والمديريات العامة في وزارة الكهرباء

 اولاً (اقناع الادارات العليا في الوزارة) :

نشر مفاهيم الجودة واقناع الادارات العليا في الوزارة لتبني هذا النظام الهام من خلال لقاءات الاتصال الوزاري وزيارات سفراء الجودة بالاضافة للدورات المستمرة التي قٌدمت  للدارات العليا في بعض الجهات ميدانياً وصولا لعقد ندوات تم استضافة السادة الوكلاء فيها واستحصال دعمهم ، بالاضافة الى نشر مفاهيم الجودة بصورة عامة في عموم الوزارة من خلال تدريب عدد من المنتسبين لايقل عن 90 ألف منتسب من خلال مشروع التوعية للنظام او من خلال الدورات الحتمية خاصة بذلك .

 
 ثانياً  (تحديد الصلاحيات والمسؤوليات لمشروع الجودة الوزاري) :

تم تحديد الصلاحيات والمسؤوليات لمشروع الجودة الوزاري من خلال الخطوات الاتية :

أ- تشكيل لجنة تفعيل الجودة الوزاري العدد 14150 في 9/5/2010 كذلك تم عقد مجموعة اجتماعات فصلية وزارية .

ب- تفعيل قسم ادارة الجودة المركزي المستحدث بالامر الوزاري العدد 4378 في 2006 وتغيير تسميته الى قسم ادارة الجودة المركزي كما جاء بالامر الاداري الرقم (66) ذي العدد 18/ 172 في 10/1/2011 .

ج- استحصال موافقة معالي الوزير  على صلاحيات ممثل الوزارة لشؤون الجودة واصدار امر وزاري بذلك .

د- وضع خطة استراتيجية لتفعيل النظام في وزارة الكهرباء ككل لفترة ثلاثة سنوات قابلة للتمديد .

هـ - اصدار مجموعة من الاوامر الادارية من قبل ممثل الوزارة لشؤون الجودة .

و – فك ارتباط قسم الجودة المركزي من دائرة التدريب والتطوير مطلع عام 2013 وربطه بدائرة التخطيط والدراسات وتم منحهه صلاحيات الاشراف الفني لتفعيل النظام في الوزارة كما جاء في توجيهات معالي الوزير .  

ثالثا (استحداث الاقسام) :

استحصال الموافقات الوزارية واستحداث أقسام ادارة الجودة في كافة المديريات العامة التابعة لها بالامر الوزاري العدد 22649 في 25/7/2010 وشعب في دوائر مقر الوزارة و إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لها، بالاضافة لمطالبة كافة الجهات التي تم استحداث اقسام الجودة لديها بترشيح كوادر كفوءة لتحمل مهمة تلك الاقسام  وتم تفعيلها وتدريبها .

  

رابعا (مشروع تاهيل وتقييم كوادر الجودة) :

البدأ بمشروع تأهيل وتقييم كوادر أقسام الجودة المستحدثة وفق خطة زمنية معدة لذلك حسب آلية خاصة بهذا الموضوع  وكالاتي :

أ-  طلب ترشيح كوادر أقسام الجودة مع استمارة السيرة الذاتية الخاصة بهم .

ب-  دراسة استمارات السيرة الذاتية وتحديد موعد للقاء بتلك الكوادر من قبل أعضاء لجنة تفعيل الجودة الوزارية .

ج-  مخاطبة الدائرة الادارية لاعتماد كوادر أقسام الجودة بأمر وزاري وبهذه الآلية تم اعتماد الكوادر وزارياً

د-  الاستمرار بأعداد التقييمات الدورية من خلال نتاجات هذه الكوادر  لكل ستة أشهر على الأقل .

هـ - تم اعداد خطة تأهيل متكاملة نالت موافقة معالي وزير الكهرباء منصف عام 2013 بهدف تدريب كافة كوادر الجودة للحصول على شهادات مدقق داخلي مسجلة في منظمة اركا الدولية .

 
 خامسا (مشروع التوعية الوزاري) :

البدأ بمشروع التوعية لنظام أدارة الجودة الوزاري  وفق الآلية التالية :

 أ-  تم تدريب مالا يقل عن (175منتسب) من كافة الدوائر والمديريات العامة في وزارتنا لدورة (إعداد مدربي توعية لنظام أدارة الجودة) بواقع 12 دورة تتضمن مفاهيم الجودة ومفاهيم عامة عن  مهارة التدريب (TOT  ) .

ب-  تم تشكيل لجان فرعية من المتدربين في النقطة السابقة ليبدأوا بحملة دورات توعية في نظام أدارة الجودة لكافة منتسبي الدوائر والمديريات العامة التابعين لها .

ج- اعداد خطط زمنية لتلك اللجان الفرعية وفق ما ينسجم مع واقع الحال لديـهم اخـذين بنظر الاعتبار اعدادهم وعدد مواقعهم  وبذلك تم تدريبهم لاعداد الخطط الزمنية وخلق مفهوم اهمية اعداد تللك الخطط وضرورتها.

د-  أعداد لقاء شهري لمتابعة تنفيذ هذه الدورات واستلام التقارير الشهرية وتقييم هذا المشروع الوزاري  .

هـ -  سينتهي هذا المشروع بتدريب كافة الكوادر ولجميع المستويات من المدراء العامين لغاية العمال البسيطين نهاية عام 2011 وفق الخطة الوزارية المعتمدة التي وضعت لذلك  .

و -  تم اعتماد دورات التوعية لنظام أدارة الجودة لدورات حتمية حيث تم تضمينها في المنهاج السنويوذلك لضمان شمول الجميع بهذه الدورة .

ز-  تم اعتماد مناهج الجودة الحتمية من قبل لجنة توحيد المناهج ولجنة تفعيل الجودة الوزارية  .

ح- تم الشروع بوضع خطة تاهيل وتدريب لكوادر الجودة واضافة دورة مباديء التدقيق الداخلي لهم كدورات حتمية ستقدم من قبل مدربين معتمدين لذلك خصيصاً .

 

سادسا (مشروع الاتصال الوزاري) :

نظرأ لاهمية الاتصال أصبح لدينا الان شبكة من الاتصالات من الشمال الى الجنوب حيث تم نشر مفاهيم الجودة من خلال تلك الاتصالات وفق ماجاء في خطة الاتصال الوزارية حيث تم تفعيل هذا المشروع من خلال الخطوات التالية :

أ-  عقد ندوات دورية بمايقارب  5 ندوات .

ب-  زيارة الادارات العليا من خلال لجنة سفراء الجودة والذين يأخذون على عاتقهم إقناع الادارات العليا بمفاهيم الجودة وحثهم على تبني النظام هذا من جهة ومن جهة أخرى تقييم مشاريع وكوادر الجودة أثناء تلك الزيارات علماً ان هذه الزيارات ستغطي كافة المديريات العامة من الشمال للجنوب في القريب العاجل .

ج-  تم توزيع كتاب المواصفة الدولية المترجم 9001:2008 للدكتوراسماعيل القزاز كإهداء لكافة أقسام الجودة في الدوائر والمديريات العامة من الوزارة بمناسبة استحداث هذه الأقسام  .

د- تم استحصال موافقة السيد الوكيل الاقدم المحترم لعقد مؤتمر للجودة سنوياً كما جاء في هامش سيادته في 1/12/2010 على اصل كتابنا العدد 18/6286 في 24/11/2010  وتم توجيه الدوائر والمديريات العامة للتهيء له .

هـ - تم نقل مفاهيم هذا المشروع ليتم العمل بموجبه من خلال عكـسه على كافة اقسـام الجودة واعـداد خطط داخلية لكل جهة حيث ان هذا المشروع سيفعل لديهم باشراف مسؤول شعبة التحسين المستمر في اقسام الجودة لديهم كونها مهمة من مهامه الواردة في بطاقات الوصف الوظيفي .

و- تم استحداث بريد الكتروني لقسم الجودة المركزي وطلب استحداث عناوين بريدية الكترونية لكافة اقسام الجودة في الوزارة ليتم التواصل معهم بشكل اني وسريع جدا .

ح- تم استحداث  صفحة الكترونية خاصة بالجودةعلى موقع الوزارة الرسمي  يتم من خلاله استعراض نشاطات الجودة لكافة الدوائر والمديريات العامة وبالتنسيق مع شعبة الجودة في مركز المعلوماتية في مقر الوزراة .

  سابعا (تكليف أقسام الجودة بأداء مهامها  للفترة الانتقالية) :

أ-  تم تحديد مهام شعبة التحسين المستمر من خلال تبني خطة اتصال داخلي في كل دائرة أومديرية عامة مع كافة تفاصيل هذه المهام .  

ب-  تم تحديد مهام شعبة التدقيق الداخلي من خلال تبني ومتابعة تنفيذ خطة التوعية الداخلية في كل دائرة أو مديرية عامة مع كافة التفاصيل  .

ج-  تم تحديد مهام شعبة السيطرة على الوثائق من خلال تبني ومتابعة خطة توثيق العمليات لكل دائرة أو مديرية عامة  مع كافة التفاصيل لكل خطوة .

ء -  تم تحديد مهام شعبة تحليل البيانات من خلال تبني ومتابعة جمع وتوحيد وتحسين الضوابط والتعليمات العامة المعمول بها في جميع القطاعات من وزارتنا مع كافة التفاصيل  .

ثامنا (تكليف أقسام الجودة بأداء خطة عمل جديدة) :

-           تم وضع خطة عمل جديدة مطلع عام 2013 وذلك من خلال توثيق اجراءات العمل الرئيسية لكل التشكيلات الوزارية ووضع مؤشرات اداء لها ثم اجراء عملية التدقيق الداخلي عليها ليتم ايجاد سبل التحسين لها . 

تم دعم كافة الجهات التي هي مستعدة للحصول على شهادة الايزو الدولية كونهم اتموا عملية التأهيل للنظام وهم كل من (المديرية العامة لتوزيع كهرباء الفرات الاوسط والمديرية العامة لتوزيع كهرباء الشمال والمديرية العامة لمشاريع نقل الطاقة كونها المديرية الوحيدة الحاصلة على شهادة الجودة المحلية ) .


المشروع الثاني 

المشروع الثالث

المشروع الرابع




ندوة اجراء التوريد : لتحميل الرابط اضغط هنا 


 

خلاصة انجازات قسم التميز والجودة المركزي

  الجودة في المديرية العامة لنقل الطاقه الكهربائية  لمنطقه الفرات الاوسط

  الجودة في المديرية العامة لتوزيع الطاقه الكهربائية - كهرباء الوسط


  الجودة في المديرية العامة لنقل الطاقه الكهربائية لمنطقه الفرات الاعلى

  الجودة في المديرية العامة لتوزيع الطاقه الكهربائية -الكرخ

الجودة في المديرية العامة لتوزيع الطاقه الكهربائية  لمنطقه الفرات الاوسط


الجودة في  المديرية العامة لنقل الطاقه الكهربائية للمنطقه الشمالية

الجودة في المديرية العامة لمشاريع الانتاج

الجودة في المديرية العامة لمشاريع النقل

الجودة في مركزالمعلوماتية

الجودة في مديرية توزيع كهرباء الرمادي

الجودة في مديرية توزيع كهرباء الفلوجة

الجودة في مديرية توزيع كهرباء الفرات الاعلى

الجودة في مديرية توزيع كهرباء واسط

الجودة في مديرية توزيع كهرباء ديالى

الجودة في مديرية توزيع الصدر


نشرت بتاريخ: 08-02-2017
[ رجوع | الصفحة الرئيسية | أعلى ]

 

Unsecure Version, License Has Expired